A Propos de nous
Bienvenue sur 4/4 expertise Business
Nous estimons les coûts projet produit par méthodes, par d'analyses et par l'utilisation d'outils spécifiques adaptés à vos besoins.
Un service d’expertise éco-technique pour établir le coût de production ou de développement de vos projets actuels et futurs !!
Qui sommes nous
Nous sommes un réseau de personnes d’expériences multi disciplinaires dans le domaine industriel aéronautique, automobile et divers métiers.
Nous vous accompagnons dans vos projets produits techniques sur un aspect économique et productif.
Nous vous apportons des conseils économiques et techniques.
Nous formons du personnel qualifié techniquement vers une qualification plus orientée économique.
Notre Mission
Vous apporter un soutien économique dans vos projets / produits avec le recul d’interlocuteurs expérimentés.
Expertiser votre coût de production de votre projet / produit sur du court, moyen ou long terme.. Avec cette capitalisation, détecter des anomalies, points faibles, des éventuels risques financiers.
Alimenter les résultats en vous proposant des pistes, des idées, des solutions pour pérenniser vos projets / produits.
Ajouter des arguments en identifiant des paramètres éco responsables et des risques d’obsolescence technique sur vos projets.
Nos Valeurs
- Décryter votre projet produit:
- Analyser vos hypothèses.
- Structurer les données d'entrée.
- Choisir des modèles adaptés: analytique, analogique, paramétrique...
- Estimer un coût de production
- Evaluer un coût de développement
- Intégrer l'espace temps dans l'étude.
- Argumenter nos résultats
- Evaluer les risques financiers
- Coordonner votre coût projet
- Support technique dans le temps
- Former votre personnel à un langage technico économique
Notre 6-D Process Projet Produit
01.
Pré-analyse
Cadrage éco-technique de votre projet et bilan sur périmètre temps.
Pré étude de faisabilité et critique des points forts et faibles de votre projet
02.
Définition du besoin
Après l’étape de » pré analyse », nous définissons ensemble le ou les objectifs avec un cadrage de(s) référence(s) et projection dans le temps.
Cadrage des interlocuteurs leader de votre projet sur tous les aspects éco-techniques.
03.
Design / conception
Cadrage technique de référence projet produits en fonction des objectifs fixés ensemble.
Déclinaison d’éventuelles variantes de votre projet à traiter ultérieurement. Nous appellons cela « delta coût ».
04.
Développement produit
En fonction de votre choix, et l’état d’avancement de votre projet / produit, nous capitalisons du ou des coûts récurrents ou non récurrents .
Nous utilisons des outils analytiques, paramétriques, analogiques ou autres pour positionner vos coûts projet / produit.
Vous avez des phases de prototype, montée en cadence, pré série, série stabilisée. Nous avons des outils pour présenter un coût cycle complet de développement. Nous simulons des prévisions de taux d’inflation qui impacteront vos coûts dans le temps.
05.
Déploiement
Capitalisation des estimations coût de production avec hypothèses associées et synthétisation des calculs et coûts de productions.
Coordinateur meeting à la demande. Confrontation des résultats avec l’équipe choisie et enrichissement par des échanges.
Etablissement d’un niveau de confiance des résultats en fonction de la maturité du projet. Possibilité de fourniture d’une analyse de risque.
Nous effectuons une 1ere correction avec le « feedback » constructif des interlocuteurs leader.
06.
Résultats & Livraison
Nous vous livrons un dossier coût complet: Synthèse des hypothèses et des risques identifiés. Il peut être envisagé une présentation de l’étude de coût à une équipe élargie.
A ce stade un 2e correctif « feedback » peut être fait à la demande.
Un suivi coût ou un audit coût de votre projet / produit peut être envisagé périodiquement afin d’actualiser les évolutions et recadrer les hypothèses et les risques économiques et techniques.
Pourquoi nous choisir?
Parce que nous nous engageons que si nous pensons vous apporter nos expériences et notre savoir.
Notre philosophie: Le travail en équipe est indispensable pour que chacun apporte sa valeur et ses connaissances. C’est ce qui garanti le succès de vos projets / produits. Nous vous proposons de travailler au début avec une équipe « leader » réduite. Et par la suite, il faut élargir le cercle avec vos équipes plus techniques afin d’apporter les derniers correctifs.
Nous n’avons pas la prétention de connaître votre projet produit mieux que vous. Bien au contraire c’est par votre savoir et nos expériences éco techniques que nous pouvons garantir le succès éco technique de vos projets / produits.
Par notre méthode « 6D », nous effectuons une démarche structurée et indispensable pour garantir un projet / produit maitrisé en coût.
Le succès de VOTRE PROJET / PRODUIT est aussi le NOTRE. Notre volonté est de vous aider à aboutir avec succès. Une oreille externe de confiance permet toujours d’aborder un projet avec discernement.
Pour chaque évaluation de coût , nous avons des outils flexibles. Nous développons des outils simples ou complexes adaptés à vos besoins. Nous vous fournissons le modèle de façon à vos rendre autonome dans le suivi coût de votre projet.
Notre acquit professionnel dans le domaine automobile, aéronautique, spatial nous permettent d’aborder avec discernement vos besoins. Nous avons aussi d’autres partenaires réguliers pour vous offrir des compétences complémentaires que nous n’avons pas. Ces expériences et partenariat sont notre force pour faire aboutir avec succès vos projets / produits par la maitrise des coûts.
Quelques chiffres
Activité en temps réel
Satisfaction Clients
Demandes abouties avec succès
Feedback client
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